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     6月11日，龍信建設集團資深項目經理王新為沈陽建筑大學龍信班45名學員帶來了主題為“總承包項目施工組織設計經典案例：珠海仁恒濱海中心”的線上授課。

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       從項目概況、施工部署、基坑支護設計與施工、樁基礎施工與檢測、鋼管柱施工、B標屋面鋼結構施工、B標大圓弧鋼支架轉換層施工、A標鋼結構施工以及新技術應用這九個方面，王經理向學員們介紹了珠海仁恒濱海中心施工組織設計的全過程。本次課程更注重的是工作經驗的分享，通過案例的講解幫助學員們更加深入了解超高層綜合體項目的施工過程。
課程最后，針對如何做好工程總承包管理與工程創優，王經理和同學們進行了分享。王經理說到，總承包管理工作更多的是服務于業主和分包單位的，因此必須要有服務和協調的工作意識，要經常進行換位思考，切實解決業主、設計、監理的問題，贏得各方面的信任與理解，實現各方利益的最大化。

珠海仁恒濱海中心效果圖
 
 
 
 
 
部分學員心得展示


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